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公司简介

万达工程管理咨询公司前身为“万达酒店建设公司”，始建于2007年，业务涉及公共基础设施、文旅小镇、住宅别墅、会议会展、医疗康养、智能工业园区、酒店产业等领域。

公司能够提供从投资定位、全专业设计咨询、项目管理咨询、成本管控、筹开验收和运营管理等全流程、全专业的服务，能有效地规划、组织、控制和完成开发项目，打造建设运营一体化管控体系。

核心竞争力
260+家
酒店项目建设及设计经验
技术的实践者
200+家
酒店建设及运营数据总结
大数据的运用者
10,000+个
上下游合作伙伴
产业链条的整合者
项目管理 - 助力精控 品质无忧
项目策划
计划编制
计划管理
界面管理
样板指导
选材指导
工程指导
验收指导
设计咨询 - 助力设计 竞争无忧
优选顾问指导
设计策划指导
设计管控指导
效果落地指导
前期定位指导
建筑规划咨询
专业设计咨询
成本管理 - 助力节省 成本无忧
目标成本定制
合约规划指导
优选供方指导
合同编制指导
招采平台服务
过程管控服务
结算审核指导
项目管理 - 助力精控 品质无忧
  • 项目策划
    通过项目概况及开业目标，分析关键控制内容与节点，协助业主制定项目总体任务控制书
  • 计划编制
    通过分析项目特点，协助计划工作顺序；计算分析工期；落实各项工作责任人；协助业主制定项目全过程计划执行书。
  • 计划管理
    通过万达集团线上计划管理平台将管控计划上线管理，业主可24小时通过电脑、手机等设备监控项目计划执行情况。
  • 界面管理
    土建、装饰、机电等工程界面分析，各项工程交接或交叉施工分析；协助业主制定项目工程界面表及控制要点。
  • 样板指导
    指导样板房及样板区品质，样板先行；工法样板区包括客房、走廊局部、公共区局部石材样板区。
  • 选材指导
    参与石、木等大宗材料施工封样审核；参与工厂原材料挑选；监督原厂预排版及拼装；协助业主严控到场材料检查检测。
  • 工程指导
    提供精装与机电的专业配合程序与指引；提供机电、精装，综合深化图纸管控目录；提供大堂等重点区域的配合标准；全程审核装修机电综合图，提供调整意见报告。
  • 验收指导
    加强过程控制和隐蔽验收；对精装的品质给予阶段性评估审核与整改意见；参与项目最终验收，提供验收报告。
设计咨询 - 助力设计 竞争无忧
  • 优选顾问指导
    利用我方长期积累的《设计顾问合同清单》，每个设计顾问提供2-3家供业主选择；提供标准设计合同模版，协助业主审定合同条款及报价。
  • 设计策划指导
    协助业主编制设计动态跟踪表，明确各顾问工作时间节点；定期召开设计协调会，建立高效沟通机制；通过成本带单设计，工程及运营反馈，评审各顾问设计成果并移交。
  • 设计管控指导
    协助业主制定设计工作界面表，明确各方工作职责；在尊重酒店管理公司品牌标准前提下将业主思想融入设计方案，设计大同并别具特色。
  • 效果落地指导
    我方熟悉各酒店管理公司的设计标准及品牌要求；对设计样板、招标样板及施工封样把控，保证效果实现；协助业主完成样板房的实施及效果修正；全程参与施工现场工作审核并提供审核报告。
  • 前期定位咨询
    根据业主需求，联合餐饮部、营运部、收益部进行市场分析研究，给予项目市场定位咨询服务。
  • 建筑规划咨询
    根据酒管运营需求和反馈，调研相关对标项目和当地文化，踏勘项目情况，确定酒店规划构思并提供咨询服务。
  • 专业设计咨询
    提供室内设计、机电设计、灯光设计、厨洗设计、陈设设计、后勤区设计等专项及综合设计服务。
成本管理 - 助力节省 成本无忧
  • 目标成本制定
    依托我方百家酒店建造成本数据，结合项目定位、建造标准和投资收益测算等制定目标成本，确保项目成本合理可控。
  • 合约规划指导
    根据我方标准合约规划模版及数据经验，指导业主编制项目合理的合约规划，用于指导招标，控制目标成本。
  • 优选供方指导
    利用丰富品牌库供方资源，结合业主及项目特点，推荐优质合作供房入围投标；同时推荐我方战略集采供方，共享优势。
  • 合同编制指导
    根据我方合同标准示范文本，依据过程资料指导业主合同组卷；协助业主合同谈判，审核合同条款，避免合同风险。
  • 招采平台服务
    利用我方开发的招采线上平台及招标示范文本、标准化清单，指导线上招标公开公正；提供标函分析报告及定标建议。
  • 过程管控服务
    参照我方动态台账模版、合同交底模版、成本交底制度等管控工具，审核建设过程中的变更、签证、工程款支付等。
  • 结算审核指导
    指导施工单位按照我方结算资料标准提交结算文件资料，审核结算，提供结算审核报告。
项目一体化管理链条
一体化服务流程